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医院综合运营管理整体解决方案

运营管理整体解决方案

院综合运营管理整体解决方案是以医院自身运营管理为主线条切入,构建质量与效率为中心、HRP资源管理为基础、精细化专业化为手段、以管理决策和绩效评价为目标的集成、协同、职能、闭环、高效的现代化医院运营管理平台。面向医院管理的一揽子整体解决方案,医院管理信息化打包方案,模块化组合应用解决方案。体现精益管理LM的管理思想:以最适当的资源投入(人财物、时间、空间),在保证质量和效率的前提下,创造出更多更优质的价值,为客户(内外部客户)提供满意的服务。促进医院各个组织单元不断优化管理流程、服务过程、供应链过程,保证质量,减少浪费,降低成本,提高效率的有效过程。

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方案特点

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搭建医院综合运营管理体系

建立医院综合运营管理规范

高值耗材整体解决方案

联达动力提供以流程为核心的物资全生命周期解决方案,通过条形码及多级库管理实现高值耗材的医嘱核销和全程追溯;预警系统为医院提供全面的供应商资质预警和安全库存预警;同时供应商平台可以让医院通过它将供应商的资质、耗材的资质进行比对,为医院提供最优质、安全的耗材。

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医院综合绩效评分方案

医院的人力资源是医院进行各种活动的基本力量,医院管理就是对人的管理。医院人力资源编设要合情合理,配备比例适当,整体结构优化,从而保证医院各项任务的顺利完成,促进医院的健康发展。 HRP医院人力资源管理系统医院对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥和控制的活动,是通过协调医院内部人与事关系乃至医院与社会关系,以充分开发人力资源,挖掘人的潜力,调动人的积极性,提供工作效率,包括组织架构管理、人事档案管理、工资薪酬管理等。融合了现代人力资源管理理念,为医院的成长与发展提供了先进、科学、务实的人力资源管理模式.

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精细化的资金控制方案

为医院提供全面横向预算和纵向专项预算,充分落实“横向到编、纵向到底”的预算核算控制思想,通过科学编制医院预算计划、跟踪预算执行情况提供现实数据,为医院的绩效考评体系提供考评依据,为医院管理者提供各项决策所必须的经营数据,有效降低决策风险。提供多套成本方案并行的方式,让成本核算既能够满足医院的核算需求也能满足医院的管理需求。为医院提供精细的成本结果和数据展现。

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