费用管控解决方案
方案概述
在企业内部管理中，费用管理与控制是企业“节流”的关键点。在企业内部，费用管理并非只与财务部门相关，而是涉及到企业的方方面面，包括各个职能部门、业务部门以及企业中的每位员工。为帮助企业有效节约成本费用，提高企业利润和增强企业竞争力，联达动力在认真研究现代预算管理和费用控制的基础上提出了预算下的费用管理控制理念，将费用管理与协同管理相结合，推出费用管控解决方案。
方案思路
1. 费用管理控制
全面预算管理包含企业的预算编制、预算控制和预算分析三大功能，涉及企业的业务预算、投资预算、资金预算、利润预算、薪酬预算和费用预算多方面的内容，但是以上的这些内容中，费用预算是关系到企业成本控制的最重要的内容。
2. 标准化费用管理
费用管理控制必须从源头做起，从费用的申请到每一步费用的审批，重点把控超支及预算外费用。费用报销必须先申请，严格控制报销金额超申请的现象，从而从整体上有效控制开销，降低运营成本。
3. 功能易用
联达动力费用管控功能经过充分的需求调研，功能通用、强大而不失细腻。实现全员参与，从源头开始，更好地控制企业成本。同时通用的功能、简洁的操作方式以及清晰的流程都使联达动力费用预算管理系统易学、易用且易维护，是一款性价比极高的产品。
方案价值
费用管控需要企业全员、全程参与，涉及到部门协同、业务协同的层面，协同管理软件在这方面具有天然的优势。作为协同管理领域的佼佼者，联达动力经过充分的需求调研，以真正的易用性为需要，整合了大量企业费用管理的成功经验，从费用管理控制的源头做起，也就是从费用的申请开始，到每一步费用的审批，有效区分超支费用、预算外费用，重点把控并尽量减少超支和杜绝预算外费用的发生。在费用报销时，秉承要报销必须先申请，严格控制报销金额超申请的现象，从而从整体上有效把控费用开销，降低企业运营成本，提高企业利润，增强企业的竞争力。
方案设计原则
为了帮助企业有效进行费用预算管理，在预算中要真正做到事前明确、事中控制、过程预警，并为企业提供及时准确的数据分析进行决策支持，从而帮助企业在日益激烈的竞争中获得更高的核心竞争力。
系统功能架构
系统功能主要包括费用预算编制、费用预算执行控制、费用预算分析、费用预算查询。其中，费用预算编制只包含预算结果导入及对导入结果的调整。
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